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浅谈中小企业经营战略

时间:2021-08-14 00:38 点击次数:
  本文摘要:文章明确说明了中小企业现在经营发展中经常发生的问题,简单说明了虚拟世界经营、战略联盟、跨国经营等3种中小企业可以使用的经营战略,制定适合企业的战略目标,为中国中小企业的发展提供思考和混合。关键词:中小企业经营战略的目标是在白热化、简单的市场竞争中获得地位,中小企业必须计划、实施符合自己实力、承认市场经济规律,综合考虑各时段社会因素的短期、中期、长年经营战略,构成独特的市场竞争力。

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文章明确说明了中小企业现在经营发展中经常发生的问题,简单说明了虚拟世界经营、战略联盟、跨国经营等3种中小企业可以使用的经营战略,制定适合企业的战略目标,为中国中小企业的发展提供思考和混合。关键词:中小企业经营战略的目标是在白热化、简单的市场竞争中获得地位,中小企业必须计划、实施符合自己实力、承认市场经济规律,综合考虑各时段社会因素的短期、中期、长年经营战略,构成独特的市场竞争力。

经营策略是分析企业能力及其内外环境,从而创建理想化的企业经营规划,是构建企业前景规划目标的特别有效的方法和基础。只有具备未来发展眼光的经营战略,才能在市场竞争中精准引导企业利用受限的人力、物力、资金等资源,适应环境市场在各个时期的需求,在市场中立于不败之地。

1、中小企业在经营发展中常常出現的难题1.1自身的战略目标过于明确(1)忽略战略规划,部分企业没有战略规划(2)盲目执着规模化经营,忽视科技创新和创新能力培养(3)管理制度不完善,管理思想不适应环境市场经济拒绝(4)人力资源管理战略缺陷,战略管理工作成为无米烹饪。1.2引进投资是大部分中小企业资金问题制约企业发展的最重要因素,目前中小企业的发展特点和投资环境没有相当大的问题。(1)内源投资可以给企业带来各种发展优势,但中国企业仍缺乏热情(2)目前中小企业内源投资能力,比较沉重的税收支出减弱(3)中小企业内源投资比例相当大幅度流失,比例广泛高(4)保险费政策在一定程度上允许中小企业发展(5)外源投资中企业上市门槛过低(6)国家对场外交易市场监督力度过大(7)债券投资渠道不顺利(8)民间投资优势尚未充分发挥(9)风险投资不足。

2.中小企业制定经营战略必须以方向和类型为目标进行最佳自由选择。第二,在战略自由选择时,中小企业可以在发展中考虑一些特殊的经营战略:虚拟世界经营。虚拟世界经营的精髓是将受限的资源集中在附加值低的功能上,虚拟附加值低的功能。利用供应链的整合,构建战略联盟企业的多输。

战略联盟。战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定的目的或构建战略目标,逃避和利用快速变化的市场机会,以一定的方式构成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。跨国经营。

改革开放以来,中国有很多企业在一定程度上踏上了跨国经营的道路。但是,开展跨国经营的企业大多是国内集团和大型企业,中小企业投身,但很少。

跨境经营涉及到企业经营网络的境外延伸,可能造成极大的风险。3.制定适合企业的战略目标中小企业的发展,主要不能构筑中小企业运营结果目标、运动状态反对目标、社会利益目标。3.1运动状态反对目标3.1.1政府培养(1)政府不应改变自己的观念,大中小企业是社会主义市场经济中公平的一员,可以为国家经济发展和社会稳定做出应有的贡献,大中小企业是不可分割的整体,这种结构的构成过程是特定条件下资源的配置过程,相互合作,相互依赖,相互补充,相互发展(2)政府在增进中小企业发展的过程中,不能越过权限介入中小企业的生产经营。政府的不道德:代表和确保中小企业的合法利益,负责管理对中小企业发展宏观指导、发展规划产业指导的管理,贯彻执行中小企业发展相关文件的继续执行情况,推进服务体系建设力度,为中小企业建设良好的生存、发展空间环境。

(3)政府制定的政策软件不利于中小企业的发展,政府的政策不是间接管理,而是不需要管理,而是引导非常简单的行政干预。3.1.2社会服务到达中小企业的自我生存和发展能力一般较好,很难通过自身的力量来满足技术、资金和人才的需求,以及构建信息、市场、培训、法律等方面的自我服务,因此政府、社会中介机构应采取适当的措施,利用中小企业为自己的生存和发展获得必要的各种信息和资源。以行政区划为中小企业服务的行政机构:(1)协助为中小企业服务的政策中介机构。

可设立获得长期贷款的融资机构、出口贷款机构和免费为创业者注册、信息服务的商会和社区机构。(2)根据市场,政府必须正式设立以利益为目的为中小企业服务的咨询、投资、金融、信息、训练等机构。以民营投资为主体,以社区为结合,创建中小企业综合服务组织,构成全国中小企业服务体系,为中小企业获得信息网络、资金融通、市场扩张、技术创新、训练指导、合作服务。

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(3)通过融资服务中介协商中小企业与银行的关系,希望银行更好地为中小企业服务。中介可以是中小企业贷款担保公司或中小企业工会组织的代表团。

通过他们的工作,使中小企业与银行之间的关系更加亲密、密切,帮助中小企业切断配资渠道,减少金融机构对中小企业的资金投入力度。3.2运营结果目标中小企业的运营结果目标主要是(1)减少中小企业量。

(2)提高中小企业员工素质。(3)优化中小企业运营体系结构。

(四)完善中小企业体制。3.3运营的社会效益目标。中国中小企业运营的三个社会利益目标是减少低收入,增加财富,提高城市化。

首先,中小企业的发展不利于增加低收入和减少员工收入,可以超越共同财富的目标。其次,中小企业规模大大强大,可以产生更大的社会效益。

最后,中小企业的发展成长,就业人口的减少和人民财富的减少为城市的持续发展奠定了基础,城市化的提高可以进一步发展中小企业,两者相结合,相互促进。4.结束语随着世界经济一体化进程的推迟,中国市场竞争越来越白热化,没有竞争优势的中小企业要取得企业的发展,必须了解企业自身的特点,实现市场竞争和消费者市场需求心理,自由选择适合企业发展的经营思想和战略,在白热化的市场竞争中求生存,取得发展,企业参考文献:[1]丁丽:《关于中国风险投资行业发展中不存在的问题与对策》、《综合论坛》2009年第9期.[2]李佳凝吴普:《中国风险投资行业发展现状分析》、《现代经济信息》2009年.[3]张陶:《中国风险投资现状、问题与采取对策》、《中国商界》2009年第9期.[4]《2008-2010年中国风险投资行业深度调查与前景投资分析报告》.[5]张、周宇《中国风险投资研究现状与未来方向》、《黑龙江社会》2008年第8年。


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