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吉林石油集团发展战略研究(jjx37)

时间:2021-05-22 00:38 点击次数:
  本文摘要:内怀摘要在本文中运用西方企业战略理论和方法,分析了吉林石油集团的外部环境和内部不利条件,并明确提出了吉林石油集团十五期间的战略目标、战略措施和新产业的自由选择。文章共分为六个部分。第一部分主要说明了西方战略管理理论,醉于竞争优势理论和核心竞争力战略理论。 第二部分重点分析了吉林石油集团战略发展面临的新形势。第三部分着重分析吉林石油集团的有利与不利因素,分析其石油工程服务体系的价值链和面临的五大竞争压力,分析吉林石油集团的核心能力。

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内怀摘要在本文中运用西方企业战略理论和方法,分析了吉林石油集团的外部环境和内部不利条件,并明确提出了吉林石油集团十五期间的战略目标、战略措施和新产业的自由选择。文章共分为六个部分。第一部分主要说明了西方战略管理理论,醉于竞争优势理论和核心竞争力战略理论。

第二部分重点分析了吉林石油集团战略发展面临的新形势。第三部分着重分析吉林石油集团的有利与不利因素,分析其石油工程服务体系的价值链和面临的五大竞争压力,分析吉林石油集团的核心能力。

第四部分明确提出了吉林石油集团十五期间的战略发展目标和基本战略。第五部分建议新产业自由选择。第六部分主要阐述了构建战略目标的措施。


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